経営計画発表にあたって
私が人生の中で一番恐れていることは、鈴木スプリング製作所を失うことです。個人的に、私はあまりお金のことに対して興味がありません。お金を持っているけど不幸せな人間を私は見ています。逆に、お金を持っていないけど、幸せな人を知っています。お金だけが唯一人生の幸せを作るものではないはずです。しかし、安定した生活と安定した企業経営をしていくためには、お金は必要です。そのために私は、実行計画を作成し計画をたて、その計画を達成する仕事をしてもらうことを社員に求めます。それは、安定的に「売上最大・経費最小」を仕組みの中で続け、常に成長していき社員の給料を上げ、賞与を支給していくことで、社員の物心両面の幸せに近づいていくはずだと考えるからです。そこで今期は、よりやりがいのある仕事、より楽しい職場づくりを考え、社内のコミュニケーションの強化を図ります。そして仕事のモチベーションを「スピードでお客様の困りごとを解決する」ということを主に取り組んでいきます。全社員がこのことにたいして 仕事を注力することができれば、会社は確実にのびていくはずです。
頼まれごとは試されごとです。どんな些細なことであっても、頼まれたことに対して想像以上の結果を出せるよう、問題に対して一つ一つ必死に向き合っていきましょう。その結果失敗したらそれは宝となります。逃げずに問題に向き合うことによって自らの成長を促し、その成長は本当の意味での仕事の達成感とお客様の満足につながって、その結果企業の発展につながっていきます。小さな勇気を多く振り絞り、関わるすべての人達の本当の幸せを追求しましょう。
この経営計画書は、家族の期待と責任を一身に背負っている社員が安定した生活を築き、常に自己啓発を心掛け、昨年の過ちをただし、お客様に愛され支持される会社を実現するために、数字による目標と方針を明確にし、何をしなければならないか。また、何をしてはいけないかを熱い思いを込めて書き上げたものです。したがって、実行する主役である社員一人一人に実施責任を持っていただきます。
仕事ができることに日々感謝をし、家族と同僚とともに学び、自分自身に恥じることない行いを通じて、多くのお客様や関係するすべての人達を応援する会社を作ります。
社長が先頭に立って「言い訳」の最大の敵となり、「成果」の最大の理解者になります。
ご協力をお願いします。
平成28年8月27日
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